Det strategiske udgangspunkt var at opbygge en skalérbar og rentabel solcelleforretning fra bunden – uden opkøb – med fokus på hurtig markedsvalidering og datadrevet forretningsudvikling.

Tilgangen var baseret på bootstrapping og pretotyping, hvor målet var at teste markedets reelle behov og betalingsvillighed med minimale omkostninger, før større investeringer blev foretaget.

 

Gennem løbende tilpasninger, eksperimenter og A/B-tests blev både budskaber, produktpakker og digitale flows justeret for at optimere konverteringer. En central del af strategien var at forfine webshop-funnelen og kontinuerligt reducere cost per lead, så forretningen kunne skalere på et profitabelt og bæredygtigt grundlag.

 

Målsætningen var en positiv, profitbaseret ROAS, der dokumenterede en sund balance mellem vækst og indtjening - og samtidig dannede fundamentet for at overføre de validerede erfaringer til DCC Energis øvrige forretningsområder.